La croissance d'une entreprise


Ce processus de croissance se fixe pour objectifs :

  • d’augmenter l'efficacité de la production grâce à la réalisation d'économies d'échelle
  • d’obtenir de nouveaux clients
  • de renforcer le pouvoir de négociation à l’étranger
  • de créer une synergie dans le cas d’une croissance interne
  • d’optimiser les résultats.

Voici également les principaux points d’une opération de croissance pour favoriser la croissance de l’entreprise.

  • Diverses options sont possibles : la croissance externe, la reprise d’entreprise, la fusion-acquisition. L’entrepreneur n’a qu’à choisir le mode de croissance adapté à ses besoins.
  • Si l’entrepreneur opte pour la croissance externe, il doit fournir à son entreprise des produits nouveaux intégrant des innovations, veiller à toutes les opportunités et développer la communication pour parvenir à avoir plus de contacts clientèle.
  • L’entrepreneur doit également préparer son entreprise à réaliser des opérations de croissance par l’intégration de la croissance externe dans la stratégie d’entreprise, la mise en place d’une culture d’entreprise duplicable chez les cibles, l’acquisition de managers en réserve pour prendre en main les cibles, la mise en place d’une équipe d’intervention pour diagnostiquer, négocier et auditer et finalement par la mise en place d’un système de gestion permettant de contrôler les cibles à distance.

  • L’entrepreneur doit définir son cahier des charges de croissance externe.

En outre, il doit trouver, diagnostiquer et évaluer sa cible, réaliser un business plan, réaliser un montage juridique, fiscal et financier, recommencer et devenir repreneur professionnel, pour pouvoir accroître durablement son entreprise. Pour ces étapes, l’entrepreneur est dirigé vers un Réseau Croissance Externe du réseau des entrepreneurs.



Autres actualités