Vendre un commerce,commerces à vendre, vente commerce.
Pic inter, vente et achat de fonds de commerces

Pic-Inter, le leader de la vente de commerce depuis plus de 37 ans. Acheter ou vendre un commerce ? Faites confiance au numéro 1 de la vente de commerce !

Commerces en vente Acheter un commerce Vendre un commerce
EN SAVOIR PLUS
Aide à la vente d'un commerce Aide à l'achat d'un commerce Pic Academy Compagnie1818 Créez votre e-commerce avec Oxatis EXPERTS COMPTABLES
guide pour reprendre un commerce Acheter ce livre à 19,00 EUR

Plus de 120 pages pratiques pour reprendre un commerce.

SELECTION

CHOISIR UNE FRANCHISE EN FONCTION DE SES MOYENS

Revue PIC-INTER - n°315 - Mars - Avril 2009

L’argent reste le nerf de la guerre et le choix d’un commerce dépend pour beaucoup des capitaux dont dispose le candidat à la franchise, surtout dans une période où les banquiers prêtent plus difficilement. Ces différentes tranches tiennent compte de l’investissement nécessaire pour l’emplacement. Mais, comme celui-ci peut varier considérablement d’une ville à l’autre, notre découpage est parfois un peu artificiel. L’apport personnel demandé au franchisé avant emprunts s’établit au minimum à un tiers de l’investissement total. Certains franchiseurs préfèrent même que leurs partenaires apportent un peu plus, pour être certains de leur solidité financière. Seuls les commerçants déjà installés, qui ont fait leurs preuves à la tête d’une affaire rentable, peuvent espérer emprunter un pourcentage plus élevé de l’investissement total.

La sélection que nous vous présentons est bien évidemment arbitraire. Plus de 1 000 enseignes sont aujourd’hui présentes sur le marché et beaucoup de celles qui ne sont pas présentes ici peuvent aussi offrir des opportunités intéressantes. Nous avons fait l’impasse sur de nombreuses activités, en privilégiant par exemple des commerces qui résistent bien à la récession comme, par exemple, la petite restauration rapide à formule, les services automobiles ou les vêtements pour enfants à prix très compétitifs.

MOINS DE 100 000 €

DANS CETTE CATÉGORIE, ON TROUVE À LA FOIS DES FRANCHISES DE SERVICES, CELLES QUI DEMANDENT L’INVESTISSEMENT LE PLUS FAIBLE DANS LA MESURE OÙ ELLES N’EXIGENT PAS D’ACQUÉRIR UN EMPLACEMENT COÛTEUX, ET DES COMMERCES QUI SE CONTENTENT, SOIT D’UN EMPLACEMENT DANS UNE ARTÈRE N°2, SOIT D’UN MAGASIN DANS UNE PETITE VILLE DE PROVINCE.

LES FRANCHISES DE SERVICES

-Le dépannage informatique

L’activité principale et souvent unique est l’intervention réparation/dépannage à domicile, à laquelle s’ajoute parfois la vente de matériel. Un petit local pour entreposer le matériel et un véhicule pour visiter les clients suffisent donc. Ce métier ne demande pas d’être soi-même informaticien, mais il est indispensable de s’associer à un technicien compétent ou d’en engager un. Le franchiseur assure la formation et aide ses partenaires à régler les cas délicats grâce à un service en ligne.On peut embaucher au fur et à mesure du développement.

A noter :

L’activité est récente et son turn-over assez élevé. La principale difficulté consiste à planifier son travail pour respecter les engagements de service rapide.

-Le recyclage de l’encre

A noter :

La rentabilité de ce créneau encore neuf est bonne et ses perspectives de développement importantes, si on compare la situation du marché français à celle du marché anglo-saxon. Le risque est, à moyen terme, une évolution technologique qui rendrait le recyclage difficile.

-L’aide à domicile

Le nombre de réseaux s’est multiplié au cours des deux dernières années. Cette activité à été boostée par les «chèques Borloo». Elle n’exige pas non plus de disposer d’un magasin sur une rue passante : un bureau et un petit local suffisent. Le service consiste à aider des personnes seules et parfois dépendantes à effectuer leurs tâches quotidiennes. Il se distingue de l’aide médicalisée qui demande davantage de compétences et impose un investissement plus élevé. Il est possible de démarrer avec peu de moyens et d’embaucher petit à petit.

A noter :

Un turn-over très élevé d’enseignes et d’agences. Les professionnels prévoient d’ailleurs une véritable restructuration de ce secteur où se sont précipités des franchiseurs parfois peu expérimentés. La principale difficulté consiste à planifier les interventions d’un personnel souvent instable et peu motivé. Certaines enseignes préfèrent embaucher un personnel plus compétent à temps complet, mais la formule demande un investissement et des fonds de roulement plus importants au départ.

-Petite restauration

On peut lancer une sandwicherie, une boutique de livraison de pizzas à domicile voire même un très petit restaurant pratiquant la vente à emporter, avec éventuellement quelques tables, avec un investissement relativement modeste.Certains kiosques bien placés peuvent s’avérer très rentable. L’investissement principal, ce sera : le temps et les bras des patrons.Tous ces métiers exigent en effet une dépense d’énergie considérable et une longue présence sur place. Ils ne peuvent être recommandés qu’à des couples de moins de quarante ans.

A noter :

L’emplacement joue vraiment un rôle clé, du moins pour la consommation sur place. L’idéal est un quartier de bureaux. Il faut aussi essayer de parier sur des créneaux nouveaux ou relativement nouveaux, comme par exemple les plats à base de pâtes, qui dégagent une bonne marge. La clientèle apprécie en effet le renouvellement.


Sommaire numéro n°315
Sommaire Dossier FRANCHISES

Pub TV Newsletter Alertes Annonces Flux RSS

CONSEIL

Investir au Canada

Investir au Canada offre aux investisseurs étrangers les services et l'expertise dont ils ont besoin pour s'assurer que leur investissement au Canada prospère.

drapeau canada
Vente et Achat de Commerces www.pic-inter.com